导读商业洞察丨作者/殷思源如果职场里还有一门通识课，是所有岗位都应该学习的，那我一定选择：管理。不管你愿意不愿意，这个时代，都会把你卷进一个无限责任时代。身处这....

商业洞察 丨 作者 / 殷思源

如果职场里还有一门通识课，是所有岗位都应该学习的，那我一定选择：管理。

不管你愿意不愿意，这个时代，都会把你卷进一个无限责任时代。

身处这个时代，你可能上一秒还守着一份人人都羡慕的工作，下一秒可能就会被公司扫地出门。所以，你必须经营好自己，让自己时刻具有竞争力。

学习管理，就是为了让你尽快完成从个人贡献者向人员管理者的跃升。而你要管理的第一个人，就是你自己。

因为你要对自己负责，要承担经营自己全部的奉献和回报。

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经营自己，到底是经营什么？

在课堂上，我经常说：我们每个人都要像经营公司一样去经营自己。

有些同学就会问我：经营自己，到底是经营什么？

我以为，经营自己，就是要构建自己的协作关系，塑造自己的产品和服务，爱惜自己的名声，把注意力投放到产出更高的地方。

把这些过去在企业经营中的道理，今天用在经营自己身上。

如果你经营自己，做得不够好，那就随时可能被别人替代，你今天所拥有的一切都将属于比你更优秀的人。

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这一生，一定要经历这次跃升

如果你心中有大志向，想要变成不可替代的稀缺性人才，那就必须学会通过他人来达成目标，因为你自己的能力总是有限的。

那么，你就必须迈过从普通员工到管理者的这道坎。

当然，有人会说，要成功必须做管理者么？不是还有专业序列的人才么？

纵使你是专业技术类的人才，学习管理也可以培养你的大局观和全局思维，可以帮助你从更宏观和整体的角度去思考问题，这在一定程度上可以纠正很多技术型人才过于纠结于细节的习惯。

如果你不懂得协作，哪怕你的能力再强，专业水平再突出，你能创造的价值也是十分有限的。

如果你只考虑自己的本职工作和职责，那么你被别人替代的可能性是非常高的。

所以，学习管理，可以帮助你用更开放的心态，避免职位带给你的思维禁锢。

说得具体一点。

作为个人贡献者的时候，你的思维模型是：从发现问题，到动手解决。

而一旦成为管理者，你的思维习惯必须改变为：发现问题，抽象化问题的目标和指标，然后传达要求，看着别人来完成，最终解决问题。

这是职场中最重要的第一步。

写在最后的话

学习管理，然后把学习到的思维融入工作，你会慢慢感受到另外一次跃升。

那就是从依靠经验、努力、热情、个人魅力、影响力来解决问题，到依靠系统来解决问题。

思维模型的变化是：从找到目标，通过兵来将挡水来土掩，最终达成目标。转变为找到目标，然后通过发现解决问题的底层逻辑，在不断复制，依靠系统和制度，最终达成目标。

经历过这次跃升之后，你必将成就自己，也成就他人。

优秀的人，从来都不会只满足于把事做好，还要知道事情是怎么做好的。

优秀的人，从来不满足于60分的及格线，在他们心里，也许90分都不一定真正及格。