导读送过礼的人都知道送礼的好处，而没送过礼的人怕是永远都不会明白送礼的深意。#职场升值季#01干好工作，那是你应该的一个朋友曾跟我讲过这样一个故事，很有意思。....

送过礼的人都知道送礼的好处，而没送过礼的人怕是永远都不会明白送礼的深意。

#职场升值季#

01 干好工作，那是你应该的

一个朋友曾跟我讲过这样一个故事，很有意思。

这个朋友跟某个中层领导吃饭，席间便问这个领导：“领导，您工作干得这么好，又到了提拔的年限，今年再进一步肯定是没问题的吧。”

领导笑了笑，然后饶有兴致地说到：“提不提拔不知道，也没去操心这个事。但是，有一点是肯定的，在很多领导的眼里，干好工作那是你应该的，既然是应该的，那就不存在必须、一定或肯定之类的说法。还是要看领导赏不赏识你，看有没有机会。”

在职场上，有这样一句话，我觉得还是有些道理的。

“正常的关系，往往就意味着疏远。”

我们都知道，现在不管在哪里，内卷都非常严重，都在努力争取稀缺的资源和机会。如果你只和领导保持着工作关系，而别人却主动向领导靠拢，以建立更多的联系，那在同等的条件下，领导肯定会优先提拔别人，而不是你。

能力这个东西是看不见摸不着的，不好量化，尤其是在大家总体相差不大的情况下。这时候，领导给予更多的资源、机会或支持，那你肯定就更容易出成绩。而且，在很多领导看来，下属只要态度端正，能力是可以慢慢培养的，不着急。

02 送礼，究竟有什么意义

之所以在上下级关系中，提到送礼这个事，那是因为送礼是最简单、最有效的做法。

一方面，人性都有趋利避害的特点，领导也是人，领导在收到别人东西的时候，也会产生反馈的心理。要么不再轻易指责你了，要么会无形中给予你照顾。

另一方面，送礼能够传达出在乎领导并积极向领导靠拢的态度，而领导恰恰很注重下属的这个态度。你以为领导在乎礼物的实际价值，也许有可能，但相比于实际价值，领导更在乎自己在下属心中的地位。

前段时间，我去外地出差，回来的时候，带了些出差地的特产。在给领导报到汇报出差情况的时候，也顺带提了些特产给领导。领导当然很开心。

有的人经常说，他很在乎领导，领导在他心里的地位很高。但是，领导感觉不到啊，没有点实际行动，你如何表达你对领导的关心、在乎和重视。

说实话，提给领导的特产不值钱，领导也压根不在乎，但是我出差在外的时候，都挂念着领导，这不就是对领导最大的尊重吗，领导能感受不到我的用心吗。

要知道，即便出于某些原因，领导拒绝了你的礼物，那你也是有收获的，因为领导收到了你的心意。

03 送礼，都有哪些注意事项

这里需要强调一下，本文中所说的“送礼”，主要是指人情世故的范畴，是指在干好本职工作的前提和基础之上开展的活动，而不是单纯的以“送”来谋求不当利益，就关系而搞关系。

古人有云：“有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术也。”

“道”就好比是干好本职工作，而“术”则指增进关系的一些方法和策略，只有在“道”的基础上，才能成就“术”，如果只有“术”没有“道”，那不管拥有多么厉害的“术”，早晚都是要阴沟里翻船的。

举个例子。

你本职工作干得不好，经常出问题，这时候即便你给领导送礼，哪怕是分量巨大，领导也不敢收你的礼。因为你干不好本职工作，倘若领导委你以重任或者提拔你，那你是无法胜任的，搞不好还会给领导“捅娄子”，领导出于安全和稳定的考虑，不敢用你。

所以，不管什么时候，都要力所能及地干好本职工作，在工作上为领导分忧，或者为领导创造价值。

另外，个人建议送礼不要送太贵重的东西，正所谓“重礼不送贵人”。

一方面，我们的工资都很有限，大家挣个钱本来就不容易；另一方面，送太贵重的礼物，会给领导增添心理负担，反而不利于增进感情、维护关系。