导读今天一大早上班，就被老板叫进办公室，说提交的资金预算混乱不堪，乱七八糟完全误导了他，说我就是为了完成任务而做的，我也很委屈，这些预算都是各部门自行提交上来的....

今天一大早上班，就被老板叫进办公室，说提交的资金预算混乱不堪，乱七八糟完全误导了他，说我就是为了完成任务而做的，我也很委屈，这些预算都是各部门自行提交上来的，我也仔细跟他们核实了一下，他们说除了新项目不确定性较大外，量产的基本没有什么问题现在好了，公司项目一再出问题，导致预算中新项目的固定资产投入和产出一再出问题，结果财务来买单实话说，关我们财务什么事呀，但老板不管那么多，一开口就是：你搞不清楚自己想办法搞清楚去呀，难道我还去做这个预算呀我说：我也找了项目部，直接就被怼回来了，说他们也不清楚，也无法提供数据给财务，难道要我们财务闭门造车呀，项目上的事财务也没参与进去，怎么可能知道呀，下面我们就来说一说关于对老板说错话怎么办?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

对老板说错话怎么办

今天一大早上班，就被老板叫进办公室，说提交的资金预算混乱不堪，乱七八糟。完全误导了他，说我就是为了完成任务而做的，我也很委屈，这些预算都是各部门自行提交上来的，我也仔细跟他们核实了一下，他们说除了新项目不确定性较大外，量产的基本没有什么问题。现在好了，公司项目一再出问题，导致预算中新项目的固定资产投入和产出一再出问题，结果财务来买单。实话说，关我们财务什么事呀，但老板不管那么多，一开口就是：你搞不清楚自己想办法搞清楚去呀，难道我还去做这个预算呀。我说：我也找了项目部，直接就被怼回来了，说他们也不清楚，也无法提供数据给财务，难道要我们财务闭门造车呀，项目上的事财务也没参与进去，怎么可能知道呀。

老板把项目部长叫来，当着项目部长和我的面说，现在就搞清楚，项目部提供编码给财务，财务自行去采购那里对支出，项目部负责提供收入预测。项目部长当着老板面回答：好的好的，一定办好这件事。出了老板办公室门，项目部长对我说，我只能提供一个时间段客户能回多少款，能有多少订单，比如2023年12月前有多少订单。我说财务是要分到每个月的呀，你这样不是等于没做，不行，还得跟老板协商一下。就又进去跟老板说了这个情况，老板大怒，说预算管理里面就有必须清楚知道收入配比支出这一项对不对，我说对的，老板又怒气冲冲的说那你们现在出去，把预算搞清楚。我只能退了出来。行吧，走一步是一步，我尽力认真做，老板不满意就把我炒了吧。我也不管了，也管不了了，项目部长两面三刀我也无话可说，可能项目部长自己也不清楚具体时间。只能我来背这个锅了，如果被炒掉，只能拿赔偿走人呗。年龄大了找不到工作，准备回家跟老公一起开滴滴去。

想好退路我也不害怕了，反正工作一天，就认认真真上好一天的班，做好自己该做的事，走人时我也不后悔，总得有人背这个锅嘛。心态好了就一切安好。