导读朋友的公司最近开了一个全体员工大会，在会议上，做了第一季度的业绩报告，利润率不错。本来想着，公司发展好，大家应该会有热烈反响，没想到，只有寥寥几个高管带头鼓....

朋友的公司最近开了一个全体员工大会，在会议上，做了第一季度的业绩报告，利润率不错。本来想着，公司发展好，大家应该会有热烈反响，没想到，只有寥寥几个高管带头鼓掌，热情高涨，其余的员工表情很淡然，觉得无所谓。

朋友来跟我诉苦，说这些员工怎么反应那么的平淡。我告诉他，其实这种很正常，所处什么位置，就会关心什么样的问题。那些高管为什么会有激情呢？因为业绩跟他们的绩效相关联，其它基层员工，没有感受到切身的实惠，有如此的表现很正常。

你不能期盼每个员工都想着公司的整体发展，大规划，只要公司在正常运转，能按时发工资，绝大多数员工都不会去关心其他的事情。要是整个公司每个人都夸夸其谈，搞战略，那谁来做事呢？所以我认为这是种好事。事不关己高高挂起，符合当前的职场人。

一个公司，高层的位置只有那么几个，所以需要摆正心态，而且每个人都关心自己的利益，不是挺好的吗？有个老板做了一件特别让人怨声载道的事情——取消每周三的下午茶，这比你扣人工资还难接受。因为员工对下午茶的关注力度远远大于公司的盈利状况。

你要是去问员工，公司今年赚了多钱，我敢保证他们脑袋里根本就一点概念都没有，这就不属于他们关心的范畴，他们也犯不上去关心这些。但是你问销售部门，他们可能会明确的告诉你，是因为他们的奖金与此挂钩。

或许有些人会说，既然在公司打工，那关心下公司的整体状况，财务收入是应尽的责任感，这种说法太空泛，你不能确定在这个公司干多久，或许某天就跳槽了，何必拿着白菜价的工资，操着总裁的心呢？

正确的做法是把自己手头的事情尽心尽力做好，多多密切关注跟自身工作相关的，比如升职、加薪、解雇等等。让领导看到你的价值和成绩，这比去操心那些整体大事更为重要。

最高管理层因此也可以得到点教训，不要把事情复杂化，追求人人同等心理，比起那些没用的瞎操心，还不如老老实实做好本职工作，来个更加靠谱些。