导读不管是初创公司还是中大型企业，人力部门都会涉及到人力资源规划，规划中很重要的一块就是梳理岗位职责，明确岗位任职资格，便于后续招聘及工作开展；下面小编分享一下....

不管是初创公司还是中大型企业，人力部门都会涉及到人力资源规划，规划中很重要的一块就是梳理岗位职责，明确岗位任职资格，便于后续招聘及工作开展；下面小编分享一下人力部门各个岗位应该怎么写岗位职责

一、人力总监

1、依据集团经营战略制定整体人力资源战略，指导各分子公司进一步拟订人力资源规划并监督落实；

2、建立健全公司各项人力资源管理制度、完善企业管理流程，统筹并指导集团及下属单位的人力资源工作；

3、梳理公司组织架构与职能设计，组织各部门业务流程的协同优化与标准化，建立并完善集团组织管控体系；

4、建立并完善集团人才供给和人才发展机制，组织设计关键人才素质模型及选拔标准，构建高素质的人才队伍；

5、统筹公司薪酬绩效管理体系建设，组织薪酬绩效管理方案的制定和监督落实，支撑公司战略目标和年度经营目标的实现。

二、人力资源经理

1、负责集团组织管控平台运作，组织架构、权责体系的搭建，保障人力资源平台高效运行；

2、主导人力资源标准化建设，修订公司人力资源管理各项制度和流程，制定人力资源业务操作手册，提升工作效率；

3、集团人力资源内控机制建立，包含人力资源巡检机制、沟通及奖惩机制等，保障公司公司人力资源工作规范性及合规性；

4、主导人力资源信息化系统的搭建与完善，OA系统人力资源模块的更新及维护，通过信息化提升人力资源运行效率；

5、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块，下沉业务，解决一线人力资源问题，通过业务视角持续优化人力资源工作；

6、参与其他人力资源专项工作。

三、人力资源主管（人才发展主管）

1、根据公司的发展战略，设计分层分类的人才发展项目培养方案；

2、负责公司人才队伍的选拔培养及激励方案的落地推广，提升内部“造血”功能；

3、负责关键人才库管理工作，进行人才盘点；

4、负责总部各职能中心、区域关键岗位人才的引进工作，确保队伍的有效配置；

5、招聘渠道的开拓与管理，流程梳理及优化，提升招聘效率；

6、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块，内部巡检机制的建立与执行，下沉业务，解决一线人力资源问题；

四、人力专员

1、负责集团总部人才招聘工作，并协助区域项目经理及以上招聘工作； 2、协助人才发展主管制定招聘及人才发展计划，保证工作落地执行可操作；

3、办理员工入职、离职、转正、调动等异动相关手续，做好人事档案的更新、整理；

4、负责员工社保、公积金的缴纳管理，及劳动合同的签订、变更、终止；

5、负责对接区域/板块的人力资源协调工作块，内部巡检机制的建立与执行，下沉业务，解决一线人力资源问题；