导读多去基础部门人事部往往与基础部门之间有着一道墙甚至几道墙的距离，往往就是这些距离会造成我们几乎除了工作之外很少去基础部门，所以要做好员工关系首先就得多去基础....

多去基础部门人事部往往与基础部门之间有着一道墙甚至几道墙的距离，往往就是这些距离会造成我们几乎除了工作之外很少去基础部门，所以要做好员工关系首先就得多去基础部门，和基础部门的员工多交流 ，我来为大家科普一下关于人事如何做好员工关系?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!

人事如何做好员工关系

多去基础部门。人事部往往与基础部门之间有着一道墙甚至几道墙的距离，往往就是这些距离会造成我们几乎除了工作之外很少去基础部门，所以要做好员工关系首先就得多去基础部门，和基础部门的员工多交流。

和团队组员搞好关系。如果你想要做好某一个员工的员工关系，那么你和他身边的同事搞好关系是很有必要的，他身边的同事会告诉你他的一些详细情况，也会帮你传达一下正面的信息。

搞好和团队领导的关系。一个员工近期的状态怎么样，这些东西在直接领导眼中都是一清二楚，因此搞好和团队领导之间的关系能够做到有效及时沟通。

有新政策及时做好政策前的沟通工作。人事部往往是最先知道公司新政策的部门，因此在新政策贯彻之前，我们要分析新政策对基础部门的影响，首先做好相应的铺垫沟通，以免贯彻政策的时候出现较大影响。

私下多一起玩一玩。现在上班的基本上都以年轻人居多，年轻人总是少不了爱玩的天性，尤其是爱打游戏，所以私下如果你也喜欢打游戏的话可以约着一些同事一起玩一玩，能够增进彼此关系。

不定期召开座谈会。座谈会是了解员工想法的重要途径之一，在我们觉得有必要的时候针对不同类型的员工召开几次座谈会，好了解一下其中的问题，及时作出应对。