导读“领导太坑爹，老是欺负我，应该怎么办？”前段时间，一个湖北的网友向我诉苦，说他的领导特别坑爹，总是甩锅给他，甚至有时候故意坑害他，苦不堪言。的确，职场中如果....

“领导太坑爹，老是欺负我，应该怎么办？”

前段时间，一个湖北的网友向我诉苦，说他的领导特别坑爹，总是甩锅给他，甚至有时候故意坑害他，苦不堪言。

的确，职场中如果遇到一个坑爹的领导欺负你，真的是一件很郁闷的事情。面对这种情况，大多数人都选择了逆来顺受息事宁人，不想跟领导发生正面冲突。

但，有些时候，你越忍让，对方会越觉得你好欺负，于是越欺负你，甚至将这种欺负当成理所当然，你会更惨。

俗话说得好，兔子急了咬人。被领导欺负时，我们不能一味忍让，而要用这3招来保护自己，好好打击一下领导的嚣张气焰，让他以后不敢再嚣张。

0杀鸡儆猴

领导之所以欺负你，是因为你好欺负，或者说他认为你好欺负。既然你这么好欺负，我当然要欺负你，否则的话，我都对不起我自己。是的，就是这么扯淡的一个逻辑。

那么，为了改变这种情况，我们就必须先改变自己“好欺负”的形象。说到这里，有人可能觉得跟领导干一架就好了。这个方法当然有效，但有一个弊端——

作为下属，你跟领导干架，这是一种顶撞，也是一种不尊重，会给其他人一种冲动莽撞的印象，不利于你未来的发展。而且，这是一种“杀敌八百自损一千”的打法，实在不划算。

其实，我们没有必要跟领导正面硬刚，可以迂回一下，采取杀鸡儆猴的策略，具体做法就是：

挑个平时跟你不对付的下属或同事下手，收集所有的工作错误，在合适的时机全部抖落出来，直接用“道理”和逻辑发难，一定要做到有理有据，雷厉风行。

这样一来，你就给领导和其他人传递了一个关键信息——“我不好欺负，谁要是再来，最好是先掂量掂量。”了解了这一点后，领导会发现欺负你的成本略高，而且存在风险，他或许就会换个人去欺负了。

0合纵连横

如果一个领导品行不好，那么对他有意见的肯定不止你一个人，其他同事一样不待见他，说不定心里早就想“起义”了，只不过是缺一个时机和推动力而已。

这时，我们就可以采取合纵连横的策略，联合对领导不满的同事，一起对他的权威发起挑战——

一个人说领导不好，老板可能会觉得是这个人的问题；三个人说领导不好，老板可能会再想想；但十个人都说领导不好，那老板就知道这个领导肯定有问题了。

正所谓人多力量大。你一个人的价值可能比不上领导，但十个普通员工的价值加起来就比领导要大得多了。这是一个很简单的选择题，老板就算不开除那个坑爹的领导，但他至少会出言约束。

不过，合纵连横时，千万记得“枪打出头鸟”，我们可以游说和激起群众情绪，但最好不要当那个冲在最前面的人。

0远交近攻

既然说到了合纵连横，那当然不能不说远交近攻。

职场是一个小型的社交场，有各种各样的小团体，而每个小团体都有各自的利益关系。

即便是领导，他们也会因为利益关系而联合或者敌对。也就是说，你的那个坑爹领导肯定有竞争对手存在。

这时，你就可以与这个“竞争对手”联合交好——只要你有足够的价值，就会有人愿意与你交好联合，甚至会在背后给你撑腰。

当你有了自己的后台，领导再要欺负你时就要好好斟酌一下了。因为他不止是要抢你的利益，更是动了其他团体的“奶酪”，那么，他的对手就不再是你一个人，而是一群人。

只是领导不傻，他就会发现欺负你的成本和收益是不对等的，自然就不敢再随便动你了。