导读曾仕强，著名国学大师，中国式管理大师，被誉为“中国式管理之父”。在《做最好的总裁》一书中，曾仕强提出了做生意，当老板，应该为自己定下的三个目标！读来颇为引人....

曾仕强，著名国学大师，中国式管理大师，被誉为“中国式管理之父”。在《做最好的总裁》一书中，曾仕强提出了做生意，当老板，应该为自己定下的三个目标！读来颇为引人深思，结合现实，不难发现，做生意，真正成功的老板，往往都会有意无意地定下曾仕强所总结的这三个目标！难怪人家能发财。下文就将这三个目标分享出来，希望大家读有所获。

第一个目标：赚钱

做生意，当老板，赚钱是天经地义的事情，能否赚钱是成功老板的标准。曾仕强指出，作为老板，固然没有必要将“重义轻利”的道学挂在嘴边，但也不必正儿八经地强调“做生意不是做慈善”，因为这是每个人都心知肚明的道理。

不过，曾仕强所谓的将赚钱当做目标，是有前提的，那就是赚取适当的利润，也就是说正当地赚钱。老板正当赚钱，生意才能够健康发展，才能缴纳更多的税收，也才能对社会做出更大贡献。因此，做生意，正当赚钱，应该是老板追求成功或者想要发财的首要目标。

不仅如此，赚钱从根本上讲还是身为老板的一种责任。即便老板已经发大财了，已经实现财务自由了，不必在乎赚钱这回事了，也依然不能存着 “赚也好，不赚也行”的心理。因为老板不赚钱，事实上就是对原本可以生利的资源的浪费，是很不负责任的一种做法。

另外，赚来的钱该如何处理，也是老板必须考虑的重要问题。曾仕强以早期的美国企业家举例，认为他们基于对英雄主义的崇拜，将赚来的钱分给了高层，当然老板自己分得是最多，这就会让普通员工产生不公平、不合理甚至是被剥削的感觉，就容易劳资冲突，引起员工抗争。可见，赚钱固然很不容易，但要想把赚来的钱合理地处理，也是非常困难的，老板必须予以高度的重视。

第二个目标：惜命

做生意，当老板，肩负的责任是很重大的，不可半途而废。为了顺利实现自己的成功理想和企业的愿景，必须合理地怕死，珍惜自己的生命健康，使自己具有健康的体魄，随时都能够充沛的精力，如此，才有充分的把握和资本，不断发展自己的事业。

俗话说“赚得到，吃不到”，这实在是很可悲的。做生意，老板一方面要以赚钱为目标，一方面也要珍惜自己的生命健康。对此，曾仕强认为，怕死怕到合理的程度，是一个老板应该有的良好心态。

有人或许会说，生命不在乎长与短，能不能产生价值才是最重要的。但这句话，却并不适合老板阶层。老板的生命，当然是很有价值的。多活几年，才能做出更多更大的贡献。老板可以将赚钱甚至是发财视为成功目标，但不能用生命健康来交换，这是不可违背的大原则。尤其是现代商业社会，“过劳死”这种危害似乎对老板阶层很感兴趣，十分喜欢找上门来，因此，老板更应该时常提醒自己，身体是最大的本钱，不要过分劳累才好。

第三个目标：留名

“雁过留声，人过留名”，做人，当然要留下好名，做生意，当老板，自然也不例外。曾仕强指出，经营公司或企业的人，必须重视商誉，所谓商誉，就是让顾客觉得自己不吃亏，让社会大众觉得不反感，让员工在外面的时候不觉得没面子。 所以，作为老板，要时常探索顾客的需求，根据顾客的需求来经营；要主动关心社会，回馈社会，多做有益于社会的事情；对于员工，则要多顾忌员工的面子和实惠，不可只是画大饼。

对于老板阶层来说，钱赚得越多的时候，往往就会越意识到名声重要性，所以。与其在以后苦苦建立名声甚至花钱买名声，不如一开始，就将留名当做一个成功目标，和赚钱、惜命一切，予以充分的重视。