导读文|中童传媒记者六月“内码之所以会引起代理商和门店的争议，就是因为由内码引发的利润不可控”自内码推出以来就在母婴行业引起一片热议，有争议、有赞同，下面我们就....

文 | 中童传媒记者 六月“内码之所以会引起代理商和门店的争议，就是因为由内码引发的利润不可控”自内码推出以来就在母婴行业引起一片热议，有争议、有赞同，下面我们就来说一说关于怎样区分奶粉的标准号?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

怎样区分奶粉的标准号

文 | 中童传媒记者 六月

“内码之所以会引起代理商和门店的争议，就是因为由内码引发的利润不可控。”自内码推出以来就在母婴行业引起一片热议，有争议、有赞同。

但是在争议和赞同的背后，大家也都清楚，内码对行业来说是一个势在必行的动作。

争议的核心

内码在争议中推行，很多渠道商对此“骂骂咧咧”。今年一月份在内码推出不到一个月的时间，小编走访市场，很多门店在推内码产品的时候会首先问一下消费者，“今年在本地，还是会去外地。”如果去外地店老板就不会主推内码产品。

内码推出的本意是严防窜货，保证渠道利益，君乐宝之后，飞鹤、蓓康僖等品牌陆续推出内码，伊利金领冠系列也进行了内码升级。

近日，小编在与一位代理商交流时，这位代理商就很赞同内码“内码推出以后，还是要看品牌的运作模式。之所以市场对内码有很大的争议，核心就是渠道利润的不可控，后台返利的利润是掌握在消费者扫码这一关键点。”

确实，很多门店都在这一环节表示操作繁琐，漏扫、忘扫常有发生。

“小县城父母都外出务工，家里老人不会扫码操作这繁琐的程序。”

“顾客一买就是五听、十听，不可能让顾客都扫完带走。”

“导购每天还要盯着顾客扫码，不用干别的了，而且忙起来忘记扫码的大有人在。”

只是操作的繁琐吗？实际上是利润的拿捏。顾客不扫码，后台返利就到不了代理商和门店手里，因此渠道怨言很大。

“不过在第二季度品牌意识到风向不对，就已经开始慢慢缩减扫码返利的利润。”之前消费者扫码门店返利35，代理商返利20，整个后台有55元的利润掌握在消费者扫码这一块，现在只有10块钱掌握在消费者那里，门店产品一入库，代理商就会收到20的返利，门店同样一入库返利的25就到了。

内码进入第二阶段

“有些好东西拿到手里不要急，等等再看。”有的渠道商说：经过这半年的实践，内码已经进入第二阶段了。

继君乐宝之后、飞鹤、伊利也推出内码，不过飞鹤、伊利的内码不涉及到后台返利，只涉及到一个异地积分，伊利一直都有这个内码，现在也只是升级加入了定位系统和红包。

关于加内码就涨价这一点，其实不单是奶粉涨价，其他的东西也在涨，内码只是碰上这个契机。

近期小编朋友圈就被飞鹤星飞帆系列升级内码，价格调控给刷屏了，仔细了解一下星飞帆此次加内码涨价其实存在歧义。

据了解：飞鹤星飞帆的涨价，代理商、门店的供货价涨了，终端零售价也涨了，但最后会以扫码红包的形式返给消费者，其目的就是希望让消费者养成一个扫码积分的习惯。