导读运动时尚品牌FILA创建于1911年，是FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、....

运动时尚品牌FILA创建于1911年，是FILA兄弟创立的一家纺织和针织的服装品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转向运动服饰，先后开发了网球、高尔夫、健身、滑雪、登山、篮球等系列。

1、项目背景：工厂位于重庆秀山县，主要做FILA鞋的针车鞋面加工；由于针车的效率偏低不能满足前后段成型生产，工厂期望能快速扭转，提升针车整体的效率。

2、选择改善的产品为11773F产品，目标在现有基础上提升30%的效率。

产品图片

3、现有流程梳理与分析、IE人员进行工序分析与时间测量。

针车线现况

4、时间测量与分析。

各工序的操作时间分析

5、工序流程与瓶颈分析。

时间分析

6、重新绘制工程编制表。

工程编制表

7、制定标准作业排线图，每个针车机台需操作的工序贴好编号及人员分配。

标准作业排线如

8、新流程时间分析，线平衡对比。

CT与TT时间对比

9、新产线运行前，召开干部员工大会统一进行说明；统一思想与认识。

肖老师做项目宣导

干部员工大会

10、改善结果与数据对比。

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11、本次改善：针车日产从之前161双提升到日产250双，效率提升了55%。达到了超越了预期30%的目标，感谢品牌及工厂对改善活动的大力支持。

主要数据指标