导读从2019年底至今，疫情持续反复，市场主体的消费与需求都受到明显的限制，企业的经营受到很大的冲击。怎样活下去，成了很多企业必须面临的问题。化妆品企业同样如此....

从2019年底至今，疫情持续反复，市场主体的消费与需求都受到明显的限制，企业的经营受到很大的冲击。怎样活下去，成了很多企业必须面临的问题。化妆品企业同样如此。实体店面受到冲击，客流量、客单量下降，库存积压，倒闭、关店不在少数。而在青岛，有这样一家企业，虽然是初创企业，但是在疫情的重压下能够轻松破局，脱颖而出。短短一年的时间，就已实现加盟门店2000多家，遍布山东、天津、河北、河南、山西等地，获得了快速发展。近日，欧秀媤化妆品（青岛）有限公司董事长韩英汉先生受邀接受半岛网记者专访，分享新锐化妆品企业的品牌理念和生存之道。

记者：欧秀媤成立于2021年6月，公司成立时已经处于疫情影响严重的时期，您在这个时期创立企业的勇气和初衷是什么呢？

韩英汉董事长：我在中韩建交第一年就来到了中国，在中国的20多年，我切身投入到了化妆品的事业里，也见证了中国化妆品事业的蓬勃发展。我以“危机即是机会”的信念开启我的创业之路，虽然公司成立之初面临着很多的风险和挑战，但我对中国的化妆品市场充满了信心。市场上从来不缺产品，但缺少优质的产品。欧秀媤不局限于传统的护肤方式，从消费者的需求出发，为顾客打造专属护肤方案，并开创了革命性的“欧秀媤护肤”理念，帮助顾客完成美的蜕变。

记者：您认为能创办起这家企业的关键是什么？

韩英汉董事长：首先得感谢中国政府支持，同时也非常感谢事业伙伴的信任！欧秀媤也定不负所托，定会以全新的护肤理念以及高品质的产品为美容化妆品事业做出贡献，为欧秀媤事业伙伴创造财富，帮助更多女性实现美丽梦想。

记者：欧秀媤同其他化妆品企业相比，有什么特色和优势呢？

韩英汉董事长：欧秀媤是以“专业、科技、安全”为核心的科学护肤品牌。代表的是先进的护肤理念，新技术型产品及专业的美容团队。欧秀媤致力于人体第二DNA——微生物群组产品的研究与开发，并将微生物群组应用到护肤品、健康食品以及养生产品之中，构建欧秀媤三大模块“微肤”，“微食”，“微养”等产品来改善人体“微生态”平衡，为广大女性的健康与美丽做出贡献。同时，欧秀媤和全球顶尖企业强强联手，共同探索新技术，不断研发新产品。像全球顶尖化妆品生产工厂科丝美诗，中国著名药企葵花药业，韩国镇安红参研究所等，都是欧秀媤的深度合作方。

对于合作伙伴，欧秀媤为加盟商提供全面的加盟扶持和保护，对每一个加盟店都竭尽全力，竭力做到加盟即有营收。同时成立欧秀媤美肤学院，以服务为宗旨，顾客为导向，培养专业、技术型人才，全面提升服务水平和服务质量，帮助店铺实现升级及营收增长。先进的理念，科学的技术，优质的产品，专业的团队，以及与时俱进的观念创新，使欧秀媤能够在疫情之下，依然能够实现团队的壮大和业绩的增长。

记者：不知道能否给大家详细的说一下欧秀媤成立到现在都取得了哪些方面的成果？

韩英汉董事长：根据顾客的年龄及皮肤属性，欧秀媤到目前已经研发了臻金、臻钻、酵藏、植萃、维稳5大时代，12个系列，共70多款产品。同时根据系列产品的属性，配套研发了每个系列的护理手法。和居家使用产品相比，店内的护理可以给顾客带来更好的体验及效果。

记者：优质的产品，先进的技术，专业的团队和服务，在任何时期，都是企业做大做强的重要因素。在疫情之下，欧秀媤做了哪些特别的努力，来应对困难呢？

韩英汉董事长：疫情影响，大家都是尽量避免聚集，同时，经济大环境的影响，也降低了消费者的购买欲。对化妆品门店来说，怎样让顾客上门，怎样成功销售产品确实是个非常大的挑战。欧秀媤跟随环境变化，顺应时代，适时调整经营战略，线上线下同步带动，全力协助店铺，拓展新的营收渠道，共同促进发展。

记者：您对企业的未来有怎样的愿景期待？

韩英汉董事长：“微肤”，“微食”，“微养”是欧秀媤三大品牌战略。2021年到2022年的上半年，公司的主要精力放在微肤，即微生物组护肤品的研发上，也取得了显著的成果。接下来，除了继续深耕护肤品研发，微生物组健康食品及微生物组养生产品的研发也已提上日程。

除了致力于高品质的产品，欧秀媤也将继续为事业伙伴提供优质的服务及全方位的支援。希望欧秀媤能成为化妆品行业的领跑者，为广大女性的健康与美丽做出贡献。