导读一晃又到12月了，2021年仅剩最后的30天了，这时候年终总结又要开始准备了~有人把总结当作是苦差事，，各种症状层次不穷症状1：秽语症每分钟发作60次症状2....

一晃又到12月了，2021年仅剩最后的30天了，这时候年终总结又要开始准备了~

有人把总结当作是苦差事，，各种症状层次不穷

症状1：秽语症每分钟发作60次

症状2：失眠焦虑并发头疼脑热

症状3：质疑自我，怀疑人生

为了避免被年终总结超负荷的压力拖垮，不少打工人甚至被迫启动了惯用的自我保护机制——拖延症

那么，所以如何让这些文字，既有高度，又不流于形式？这确实是一个难题。

害，谁让我不忍拒绝你们呢，安排！

工作总结常犯的7宗

关于总结常见问题，结合相关的案例和网友反馈，有以下7大最高频的问题，它们分别代表着一篇工作总结整理过程中的典型问题

Part1：总结思路形成

1.总结基调不对基调不对的意思是，总结论调和老板想要看到的有出入

比如：老板想看到你对过去重点问题的检视及解决思路，你却大谈特谈未来规划

2.没有考虑受众没考虑受众的表现就是：想到哪写到哪里，自嗨式写法，纯粹记录流水账，不考虑受众的感受：他们关注什么、想听到什么。

Part2：总结内容撰写

3.没有核心思想这种常见的情况就是：这里说一点、那里说一点，汇报内容很零散，没有结构化组织起来。

4.结构不清晰汇报内容组织混乱。大的方面是：整体汇报目录，没有逻辑，比如说：总结过去的时候同时又给出未来的规划；

5.没有数据量化效果这个很好理解，工作成效、工作的内容、计划的方案等，没有数据论证。只讲观点，不讲事实。

Part3：总结汇报陈述

6.侧重点不对整个汇报篇幅的占比分配不均匀，比如未来规划更侧重，你却在历史回顾上花了80%的时间来讲，导致规划的内容没有讲透彻来。

7.过于情感化汇报抱怨、诉苦过多，带入太多个人感情，却没有给出具体的解决方案。

对于上述问题，没有标准的答案。有两个关键点，需要注意：提前和领导对齐思路、写总结时注意推理逻辑。

怎么写好年终报告

做年终汇报最大的意义，其实就是八个字：总结过去，看清未来。领导想听的，不过是在有限的时间听到这4个方面的内容：工作业绩、亮点成绩、问题分析、下个年度规划。

怎么让你的报告，既有高度，又不流于形式？这个逻辑框架或许能帮助到你：

01 交代背景

我们的任何行动，都是战略的执行落地，比如行业报告会从政策、市场入手，再聚焦行业深层；而公司报告，会从战略、行业入手，聚焦公司发展方向；部门报告，强调的是「围绕公司战略」开展了xx工作。

个人层面呢。则可以适当的人情化一些。比如：今年是来公司的第6年，角色转变的同时，明显感受到了挑战增加……

很多人会忽视这一环节。其实开篇的作用可以帮你交代清楚接下来整篇报告的逻辑。在开头，就直击中心，看你的一年工作重心，有没有偏离公司发展航道，与公司和部门大局一致？

说白了，如果中心思想都跑偏了，后面也没啥汇报的必要。

02 年度工作绩效

铺垫做好，就该秀出你的肌肉。如果汇报只能有一个重点，那一定是工作成果，而且一定要数据化！

可以参考这3个分类：

第一，数量或效率型

提升了多少的项目利润？节省了内部多少工时等？

例如：完成年计划的120%、同比增长 50%、公司排名第一、在行业平均增速为 5% 背景下，实现 10% 的业绩增.........总之，哪个有利于自己，就和哪个比

这就要求我们在平时每个大项目结束时要及时记录好数据，单纯靠年底回忆，效果是会打折扣的。今年来不及的，可以参考自己之前做过的各种汇报，如果你是认真做过的话。

第二，流程类工作

补充或者优化了流程，降低团队工作或沟通成本

例如：以前项目管理流程存在各种浪费和重复，优化了开发审批流程，提高大家的工作和沟通效率

第三，知识管理、经验沉淀类

如果锻炼了队伍，提高了团队协作，培养了新人这种泛泛而谈的经验作为亮点的话，需要明确相对应的程度

03发现不足和挑战

没有哪项工作是完美无缺的。所以，没有必要避讳这个版块，但是，写不足的目的并不在于承认错误，而是「向失败要回报」。

在讲述经验与教训时，要提到 6 个要素：

1）你做对了什么？你得出的经验是什么？

2）你做错了什么？你得到教训是什么？

3）哪些经验和教训是明年可以复用的？

4）工作成果代表过去，但是经验是面向未来的

5）汇报工作中的不足的时候，一定要诚恳，忌讳：挑不痛不痒的说，真正不足的你避而不谈

6）过分报喜和过分低调在年终汇报都不好

04 来年计划

这部分涉及到来年计划。如果有详细的方案，那么就一五一十地讲出来

如果你不知道怎么写，可以问自己这几个问题，提问法最容易激发灵感了：

1.现有项目迭代、目标提升多少？2.是否准备开启新项目？原因？目标？

3.需要公司或领导提供的资源与协助？

4.自我能力提升计划？……

年终总结万能公式

无论你是CXO，还是基层打工人，总结下来，往里一套都能用的万能公式：

当然，这个总结的万能公式不仅可以看做是年终总结的写法思考，也可以看做是自身复盘和成长的指南，凡事看清本质，工作可以依靠平台，但成长一定是自己的事。