导读对了，各位看客，正式：“双推”之前还发生了这样一件事，估计是去参加什么会议，要选一名代表我们这里有个不成文的规定一到选代表时，大多是推举部门领导，似乎干事创....

对了，各位看客，正式：“双推”之前还发生了这样一件事，估计是去参加什么会议，要选一名代表我们这里有个不成文的规定一到选代表时，大多是推举部门领导，似乎干事创业都是领导顶着，普通的职工就像是一名名看客，即使是干的再好，也没有人推荐，除非你会哭会闹，或许有不重要的荣誉才会轮上你一旦有了重要场合时，就显得很微妙了，搞得那么特别神秘，操持的人会在政策允许下，把范围变得可控，有点像地下的活动，通知了部分人员，也就是所谓代表，大家见得多了，也就糊里糊涂的过了这样办事的人用阴阳两个不同的说法把事办了，对外有一套说辞，对内又是另一种说辞，在含糊和谎言中也就蒙混过关了，下面我们就来说一说关于职场新人受表彰感言怎么写?我们一起去了解并探讨一下这个问题吧!

职场新人受表彰感言怎么写

对了，各位看客，正式：“双推”之前还发生了这样一件事，估计是去参加什么会议，要选一名代表。我们这里有个不成文的规定。一到选代表时，大多是推举部门领导，似乎干事创业都是领导顶着，普通的职工就像是一名名看客，即使是干的再好，也没有人推荐，除非你会哭会闹，或许有不重要的荣誉才会轮上你！一旦有了重要场合时，就显得很微妙了，搞得那么特别神秘，操持的人会在政策允许下，把范围变得可控，有点像地下的活动，通知了部分人员，也就是所谓代表，大家见得多了，也就糊里糊涂的过了。这样办事的人用阴阳两个不同的说法把事办了，对外有一套说辞，对内又是另一种说辞，在含糊和谎言中也就蒙混过关了！

开会了，负责此事的中层，招呼所谓各位代表一定得去，否则人就不能过半了，顺便传达一下领导得意图。这样好控制结果啊。更何况选的代表的时候？也要充分体会上意，得在战战兢兢中，气氛严肃中最终要选出领导心目中的代表！很显然全员参与一定是下策！只有这样，部分参与（大部分是自己人），这样又符合规定，对上说是全体，并超过半数以上莅会，程序合法有效。而实际只是代表参加，一个很巧妙的招数，瞒天过海，像姜文说的那样：站着就把钱赚了，说着瞎话就实现了领导的理想。

其实，这些人表面看来说的是冠冕堂皇，其实骨子里是自私，是外强中干的，遇到没责任的事，装好人装的比谁都好，一旦遇到风吹草动，就像滩涂湿地上随处打洞的小螃蟹一样，只要听到一点动静就立马藏到洞里，说的夸张一些，自己稍微动作大一些都会以为天上打雷了，赶快躲起来！

在职场，这些事还很多，因为我们的社会是个人情社会，人情世故基本涵盖各个角落，单位选代表其实就是一个风向标，如果代表没有我们的人，确切的说没有我们领导，这对于我们这个一贯扛旗的单位就是一个打击，投票的时候一把领导很不痛快，因为大家彼此封闭不是特别了解，推选和隔山买驴差不多。因为领导被诫勉过，也就在短时间失去了代表资格，一把手隠着酸意，借题发挥，把人事部长批评一顿，最后勉强把票投完。其实，这种隔山买驴的选举职场生态在单位是常态，只是那家也不愿意较真，善良以百姓己经麻目了。