导读员工执行力差是每个实体店老板在日常经营管理之中经常头疼的事情，员工执行力差的几大原因是什么呢？笔者以为有以下6个方面1、缺目标，员工做事很茫然；2、缺计划，....

员工执行力差是每个实体店老板在日常经营管理之中经常头疼的事情，员工执行力差的几大原因是什么呢？笔者以为有以下6个方面

1、缺目标，员工做事很茫然；

2、缺计划，员工做事没头绪；

3、缺流程，员工做事不顺畅；

4、缺培训，员工能力没提升；

5、缺激励，员工做好做坏一个样；

6、缺方法，员工不知道怎么做好。

该如何应对并轻松提高员工的执行力呢？

以下9大步骤会让老板能轻松提高员工执行力。

1、工作--谁来做？挑选执行人；

2、做到什么结果，要明确；

3、什么时间做，明确期限；

4、什么措施，制定计划与实施步骤；

5、谁负责检查，明确检查流程；

6、有力的奖惩制，定详细奖惩措施；

7、做出承诺，团队成员达成共识一并承诺；

8、过程监督，随时修正

9、随时做好记录。